miércoles, 28 de agosto de 2013

Desarrollo escalado para pequeños países

Un solo tamaño no sirve para todos: Lant Pritchett en la mímica en el Desarrollo


Charla con Lant Pritchett

El desarrollo es fácil, ¿verdad? Todos lo que los países pobres tienen que hacer es imitar las cosas que funcionan en los países ricos y que van a evolucionar hacia estados completamente funcionales. Si sólo fuera así de simple. Mi invitado esta semana es Lant Pritchett, miembro no residente en el Centro para el Desarrollo Global y director del programa de Maestría en desarrollo internacional de la Escuela Kennedy de Harvard. Su último trabajo se analiza cómo las funciones básicas del gobierno no mejoran en algunos países en desarrollo (una dinámica que define como una "trampa de capacidad del Estado"). Parte del problema, dice Lant, es que los donantes suelen insistir en trasplantar las instituciones que trabajan en los países desarrollados en entornos en los que las instituciones no se ajustan en absoluto.

A pesar de décadas de ayuda al desarrollo, en una amplia variedad de indicadores de lo bien que los gobiernos proveen ciertos servicios policiales, la entrega de la correspondencia, la construcción de carreteras, etc-que algunos países están simplemente atrapados en el barro. El trabajo de Lant ilustra meticulosamente las profundidades del problema. "Pensamos que sería capaz de reproducir el proceso de desarrollo muy rápido. Pensamos, estos [los países] se van a desarrollar en alrededor del 10 - 20 años ", explica Lant. "Al ritmo actual de progreso, llevará miles de años para muchos países en desarrollo para alcanzar el nivel de la capacidad de Singapur. Esa es la trampa de las capacidades ".

En nuestra conversación, descomprime Lant los problemas inherentes a lo que él llama "mimetismo isomorfo": la creación de instituciones y procesos en los estados débiles que se parecen a las que se encuentran en los estados funcionales. "Pretenden hacer las reformas que se parecen el tipo de reformas que el éxito [países] no, pero sin sus funcionalidades básicas subyacentes," dice Lant. "En cambio, los países terminan con todas las características de un sistema de instituciones, organismos y ministerios-sin sus funcionalidades capaces."

¿Cómo romper este mal hábito? Para empezar, Lant dice, la comunidad de desarrollo tiene que entender que mucho de lo que ha estado haciendo no ha funcionado: "Es surrealista, la disyunción entre cualquier base en lo que las realidades empíricas de la adquisición de las capacidades del Estado han sido, y la forma en que los planes de desarrollo de las organizaciones oficiales a menudo asumen que las capacidades se pueden cultivar. "Para pintar una imagen más realista, Lant sugiere que es importante desarrollar indicadores que muestran un progreso real (y son resistentes a la mera apariencia de progreso). En el sector de la educación, por ejemplo, en lugar de medir las tasas de matrícula, que indica un mayor esfuerzo para medir el aprendizaje (véase Charles Kenny).

Escucha la Wonkcast escuchar nuestra conversación completa, incluyendo una discusión sobre el concepto de la "New Bottom Billion" al final de la entrevista de Andy Sumner. Si tiene algo que añadir? Ideas para futuras entrevistas? Publicar un comentario a continuación, o bien, enviando un correo electrónico. Si utiliza iTunes, puede suscribirse para obtener nuevos episodios, enviados directamente a su computadora cada semana.

Mi agradecimiento a Will McKitterick por su asistencia en la producción de la grabación Wonkcast y para la redacción de esta entrada del blog.

Center for Global Development

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