viernes, 20 de septiembre de 2013

La escasez como el uso de ancho de banda mental

¿Por qué el exceso de trabajo puede hacerte sentir más pobre?
Mandi Woodruff


La escasez de todo - tiempo, dinero, comida, etc - puede disminuir nuestra capacidad mental para manejar los contratiempos.

¿Qué tiene de común una madre soltera que gana el salario mínimo con un CEO millonario con un calendario repleto de reuniones una tras otra?
Ambos luchan por encontrar un elemento básico necesario para tener éxito: La madre no se saciará de dinero, y el director general está en constante acabando el tiempo.

Aunque tienen diferentes necesidades , el efecto de la escasez crítica de su capacidad mental para manejar sus problemas son similares, según un nuevo libro escrito por el economista de Harvard Sendhil Mullainathan y psicólogo de Princeton Eldar Shafir .

En "Scarcity: Why Having So Little Means So Much" Mullainathan y Shafir utilizan una serie de experimentos para explorar cómo la lucha por encontrar cosas que carecemos tanto puede ayudar y obstaculizar en nuestra vida cotidiana .

"Cuando se tiene escasez - podría ser de dinero, comida, o tiempo - el argumento es que la escasez ocupa tu mente y te deja con menos ancho de banda para otras cosas", dijo Shafir Business Insider .

La escasez es la razón por la que el CEO tiempo con pocos recursos puede ser tan centrado en su carga de trabajo que se pierde juego de béisbol de su hijo o accidentalmente doble -libros a una reunión con clientes importantes. La escasez es también la razón de que la madre soltera puede ser tan concentrado en no tener suficiente dinero para pagar el alquiler que pasa por alto el 300 % APR de un préstamo de día de pago y firma de todos modos.

Rico o pobre, cada ser humano sólo tiene una cierta cantidad de ancho de banda para hacer frente a los desafíos diarios de la vida, dice Shafir. Quita parte de ese ancho de banda , y ahí es donde empezamos a desentrañar .

Shafir describió un estudio que realizó que muestra cómo distraer la escasez de dinero puede ser:

"Fuimos a un centro comercial de Nueva Jersey y ponemos voluntarios frente a una pantalla de ordenador . Les presentamos con escenarios financieros. Por ejemplo, su auto se descompone. Mientras que usted está pensando en estos problemas, le damos una simple prueba para completamos. Entonces les decimos que su coche va a costar 150 dólares para arreglar, que para la mayoría de la gente es manejable. Los ricos y los pobres les fue bien en estas pruebas."

"Entonces, les damos el mismo coche, pero les decimos ahora que va a costar $ 1500 para arreglar. Para las personas de bajos ingresos $ 1.500 es un serio desafío. Encontramos que los pobres le fue significativamente peor que los ricos en las pruebas en este ejemplo. Estos son las personas que realizan igual de bien en esta prueba cuando no estaban pensando en estas dificultades " .

Pero a diferencia de los ricos CEO en nuestro ejemplo anterior, una madre soltera pobre no puede hacerse cargo de sus limitaciones de ancho de banda con la misma facilidad. El director general puede contratar a un asistente o el trabajo delegado a los demás. Ella está sola con recursos limitados para cambiar su estado.

"Cuando uno es pobre, no se puede decir ' Hey , vamos a ser ricos por una semana! Estaré mal la semana después '", dice Shafir . " Eso es lo que hace que la escasez [ de los pobres ] de manera abrumadora y que todo lo consume . Es persistente. "

Lo que podemos aprender de la escasez
Shafir y Mullainathan han utilizado su investigación para pedir reformas en las políticas que rodean programas de asistencia pública en los EE.UU. Por ejemplo , argumentan que una de las razones de un gran número de personas de bajos ingresos todavía no se inscribe en los programas básicos de asistencia pública es que el proceso es demasiado largo y consume mucho tiempo . Ellos simplemente no tienen el ancho de banda para hacer frente .

"Cuando le das a [ una persona de bajos ingresos ] un formulario de solicitud de 30 páginas , que les has dado un enorme impuesto sobre el ancho de banda ", explica Shafir . El enfoque lugar debe dar a las personas pobres las herramientas para minimizar los problemas y liberar más ancho de banda.

"En Europa, por ejemplo, usted tiene cuidado de los niños 07 a.m.-7 p.m. todos los días. Esto le da una gran cantidad de ancho de banda. Si le damos un mejor cuidado de los niños, mejor transporte, mejor Baning, luego nos eliminamos su ancho de banda. Usted comería mejor, tal vez tomen su medicamento a tiempo, todas esas cosas que no hay muchas pruebas de que los pobres no lo hacen."

El principio de la escasez se puede aplicar en el lugar de trabajo así . ¿Con qué frecuencia son empleados distraídos por correo electrónico, llamadas telefónicas , desde su casa o están sobre- comprometiéndose a proyectos que no tienen el ancho de banda para completar ?

" [ Si tienes ] un correo electrónico que le distrae antes de ir a la reunión , al igual que un correo electrónico de ira de un cónyuge o un recordatorio de una fecha límite, entonces se habrá dañado su desempeño en la reunión, " él dice . "Pienso en la distracción en momentos en los que no debería estar distraído . Hablamos de aflojarse [ en forma negativa ] ... pero no hay valor a introducir holgura en el sistema. "

Mismo Shafir se ha encontrado exigiendo demasiado a menudo lo suficiente como para darse cuenta de que tiene que programar un bloque de tiempo en su día para ponerse al día con el trabajo y respirar o de lo contrario no va a suceder . Al liberar ese tiempo en su agenda , está haciendo que tenga tiempo para aumentar su ancho de banda y puede atar los cabos sueltos en proyectos prolongados sin tener que empujar a retirarse para más tarde.

"Es nuestra responsabilidad de ser los primeros en facilitar que [ Espacio] en nuestras vidas un poco ", dice .


Business Insider


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