jueves, 21 de mayo de 2015

3 industrias que están a punto de estallar

Estos 3 Industrias están a punto de interrupción: He aquí el porqué
Estos tres sectores son, con diferencia, en el mismo punto de estallar.

  De Yoav Vilner - Inc.com
Co-fundador, Ranky @ YoavVilner




¿Qué bienes raíces comerciales, la agricultura y la educación superior tienen en común?

Todos ellos están maduros para la interrupción. Estas industrias son reconocidamente rezagados en la adaptación de la tecnología, pero los tiempos están cambiando, y estos tres holdouts son finalmente llegando a la era digital.

1. Las inmobiliarias

Motivados por el fracaso cascada de Lehman Brothers y la posterior liquidación masiva de US $ 4,3 mil millones en títulos hipotecarios, la industria de bienes raíces comerciales (CRE) recibió una paliza en la última recesión. Y todavía se está recuperando. La falta de transparencia en las valoraciones de propiedad e información de préstamo llevó a la muerte cerca de valores respaldados por hipotecas comerciales (CMBS) y fue testigo de un puesto monumental en CRE invertir. Hoy en día, la CRE está montando una reaparición, pero la industria todavía está lidiando con cómo conseguir una mayor claridad en las decisiones de inversión. Y ellos lo saben.

"Inmobiliario Corporativa está adoptando la evolución de datos", dijo David Kollmorgen, director internacional de Jones Lang LaSalle, un proveedor comercial de servicios de bienes raíces. "Los profesionales de bienes raíces corporativos están dispuestos a convertirse centrada en los datos, y las empresas están invirtiendo más en tecnologías de datos de bienes raíces corporativos."

Actualmente, hay fuentes de datos en la industria. Jugadores heredados como CoStar y Trepp ambos proporcionan datos básicos en sus respectivos nichos, pero se basan en métodos más tradicionales de recolección de datos. CoStar cuenta con una plantilla de más de 1.200 que físicamente hacer llamadas telefónicas para obtener información.

Startups Fintech vieron a un golpe de suerte enorme inversión de $ 2,1 mil millones en 2014. Pero 2015 está ajustado a superar ese número, y se perfila para ser el Año de Fintech. Y los novatos CRE como CrediFi están surgiendo para dar transparencia al mercado de CRE.

"Los jugadores de bienes raíces comerciales se mueren de hambre por los datos correctos para hacer inversiones más inteligentes más rápido al tiempo que limita su exposición al riesgo", dijo Ely Razin, CEO de CrediFi. "Hoy en día, el mercado es opaco con un acceso limitado a seleccionar los datos, y los profesionales CRE necesitan más No es el hecho de saber lo que está haciendo su activo -. Que es lo que su competidor, su barrio, su mercado están a la altura, así en este mercado. , el conocimiento es un elemento de cambio. La plataforma de CrediFi está aquí para llenar ese vacío ".

CRE también se está sacudió de sitios como AssetAvenue, Fundrise y RealtyShares que crowdsourcing ofertas CRE a los que normalmente no podría nadar en aguas CRE crowdfunding.

Busque nuevas empresas jueguen un papel importante en la conformación de CRE en la era de la información.

2. Agricultura

Agricultura, la plataforma socioeconómica prehistórico, no ha cambiado fundamentalmente en miles de años. Incluso el arado, la siembra y métodos de cosecha modernos son más rápidas versiones, más inteligente y más baratas de tecnología más antigua. Todo lo que está a punto de cambiar. Con los agricultores bajo presión para ofrecer un mejor rendimiento al tiempo que reduce su huella de carbono, la agricultura está maduro para la interrupción. Sand Hill Road parece sentir la misma manera. El gran año para "agtech" fue 2014, con $ 2,360,000,000 en capital de riesgo invertido.

Eso es más que Fintech vio el mismo año.

La revolución no está siendo liderado por Scrappy startups de Silicon Valley. Más bien, los jugadores de legado están arando por delante en soluciones digitales para el sector. Agri-gigante Monsanto, a través de una serie de adquisiciones y un buildout muy involucrado, desarrollado su producto FieldScripts, una solución plantación prescriptivo que emplea flujos de datos grande recogidos y recopilados desde el terreno, el suelo, el clima, y ​​los datos de los cultivos para determinar qué plantar y cuando para rendimientos máximos.

"Estamos muy entusiasmados con esta tecnología", dijo Mary Kay Thatcher, director senior de relaciones con el Congreso de la American Farm Bureau Federation. "Seremos capaces de ahorrar costos de los insumos, es bueno para el medio ambiente, ya que no es necesario tanto plaguicidas y productos químicos, y también se puede mejorar los rendimientos por cinco o 10 bushels por acre."

Y sí, hay es el cultivo interesante habitual de nuevas empresas disruptivas por ahí también. FarmLogs, un proveedor de datos de gran freemium, compite directamente con Monsanto y ya ha adquirido cuota de mercado significativa. Puerta a puerta Organics busca interrumpir el canal de distribución que conecta los agricultores locales directamente al usuario final. Tecnología Blue River emplea tecnología de imagen e información para optimizar los campos hasta el nivel de los jefes individuales de lechuga - literalmente. Y hay mucho más. Agronegocios se acaba imponiendo a los beneficios que los grandes datos, software y automatización avanzada pueden proporcionar. Esté atento a agtech para tener un impacto profundo en el 2015 y más allá.

3. La educación superior

La primera universidad en el mundo occidental fue la Universidad de Bolonia, fundada hace casi 1.000 años en Italia. Desde entonces, las universidades se han transformado de ser lugares de "conocimiento por el conocimiento" a ser un requisito para su carrera profesional. Aunque el motivo de la educación superior ha cambiado, el sistema en sí sigue siendo bastante estático. Aunque la educación ha sentido los efectos positivos de la tecnología, las universidades esencialmente siguen funcionando de la misma manera lo hicieron hace cientos de años. El costo de una educación universitaria es cada vez más caro, y que ya no es un boleto para una carrera. Ahora más que nunca, la educación superior está preparada para la interrupción.

Ya en 2008, dos profesores de la Universidad de Manitoba en Canadá ofrecen sus cursos en línea de forma gratuita. Estos cursos, conocidos como MOOCs (cursos masivos abiertos en línea), provocaron una ola de nuevas empresas de lucro y sin fines de lucro tales como Udacity, Coursera, y EDX. Sin embargo, MOOCs ver bajas tasas de participación, y las personas que completen los cursos suelen tener ya grados.

Entonces, ¿dónde está la interrupción? Profesor de Harvard, gurú interrupciones y Dilema autor del innovador Clayton Christensen argumenta que el mayor potencial para la interrupción parece venir de la separación y la modularización de la educación. "La mayoría evolucionar modelos híbridos", dice, "en el que las universidades licencia de algunos cursos de un proveedor en línea como Coursera pero luego ofrecen cursos más especializados en persona."

Algunos ejemplos de estas tendencias son StraighterLine y el Proyecto Minerva. StraighterLine ofrece cursos que cuentan como crédito transferible a más de 80 universidades - ahorro de los estudiantes una buena cantidad de la matrícula, y que todavía se gradúan de una institución de ladrillo y mortero. Minerva se adhiere a las normas estrictas para la aceptación al igual que las élites de ladrillo y mortero. La diferencia es la experiencia. Los estudiantes pasan un año en el campus de San Francisco, y luego regresan a casa para completar el trabajo del curso en línea. La matrícula es una fracción de eso en las universidades de élite, y la educación es significativo.

La educación superior es en el nexo de caro y menos valiosa. Bienes, títulos relevantes son más accesibles y más asequible que nunca. La educación superior debe llegar a ser parte del movimiento o ser superado. Los próximos cinco a 10 años demostrarán monumental para el modelo universitario.

Conclusión


Cambios en negrita están llegando a estos sectores fundamentales. ¿Cómo comemos, educar y somos transformados segura de la tierra. Tecnología sin duda, va a transformar los modelos actuales de operación en otros nuevos. El tiempo dirá exactamente cómo que juega fuera. Una cosa es segura - en los próximos años ninguna de las industrias mencionadas estará operando como lo hacen ahora.

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